- Impuls-Referate & Beratung
- Kommunikation - Die Nr.1 Führung = Kommunikation
- Konflikte lösen - Die Nr.2 sonst wird es teuer
- Problemlösungstechniken ...
- Entscheidungen brauchen ...
- Verhandlungen WIN/WIN, Strategie und Vorbereitung
- Situativer Führungsstil - Chancen und Nutzen
- Optimale Führung-Die Nr.3
- Gut mit Zeit umgehen
- Unternehmen erkennen/optimieren
- Vom Kollegen zum Chef
- Die pers. Toolbox-Die Nr.4
- Teamarbeit für den Erfolgskurs
- Vertrieb optimieren Nr. A1
- Kunden sind das Kapital
- Wichtig: Gute Vertriebler
- Impulsvorträge/Beratung
- Profil/Vita - Praxis aus Verständnis für Zusamenhänge
Kunden sind das Kapital -
Mitarbeiter das Eigenkapital
Vom Kollegen zum Chef - Eine Umstellung in der Arbeit und im Umgang ?
Die Sichtweise kann/soll sich verändern? Topleute sind produktiver als Durchschnittsleute.
- Gibt es angeborene Führungskompetenz? Nein, darum gilt es Handlungskompetenz zu optimieren.
- Führungskräfte sollten Leitbilder, keine Reizbilder sein.
- Führungsarbeit bedeutet bis zu 80% Kommunikation, daher ist dies ganz entscheidend wichtig.
- Vorherige Kollegen werden nun zu Mitarbeitern, eine völlig andere Situation.
Vom Kollegen zum Chef - ist eine Auszeichnung - und bedingt in der Regel eine neue Sichtweise.
Wollen Sie Theorie und Praxis zusammenführen, um es dann besser umsetzen zu können?
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0_SeminareWorkshop_VomKollegenZurFührungskraft_1117.pdf
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Workshop_Seminar_Führung
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Wuest-WTB-Übersicht
Gute Führungskräfte glänzen im Dienst der Sache?!
Man kann nicht nur Zahlen ansehen, und diese dann nach BWL-Kriterien analysieren. Der Fokus liegt bei 60% der Unternehmen ausschließlich auf finanziellen Aspekten. Ist das nicht das eigentliche Problem unserer Zeit? VWL vs BWL
Chancen und Nutzen: Viel Praxis. Eine gute Führungskraft muss nicht selbst der beste Sachbearbeiter sein.