Werner von Siemens gehört zu den Start-up-Genies der ersten Stunde. Geboren am 13.12.1816, verändert der deutsche Erfinder, Pionier und Unternehmer die Welt. Er war ein Menschenfreund und achtete auf seine Mitarbeiter.

1. Die Art der #DENKWEISE und dann #SPRACHE (Umsetzung/Ansagen) beeinflussen ganz wesentlich den #ERFOLG.
2. Wertschöpfung über Wertschätzung. Erfolg hat man nur gemeinsam - Menschen arbeiten und sind Kunden.
3. Verhaltensänderung erfordert WOLLEN - (Q:YT) "8 Regeln zum Stillstand" - so bitte nicht.
4. Zukunft ist immer vorne – daher gilt es sich ständig weiter zu entwickeln.

• Wir erleben mehrere Veränderungen zur gleichen Zeit:
• Von der Industrie zur Wissensgesellschaft mit hohem Dienstleistungsanteil.
• Durch Globalisierung gibt es keine Hausmärkte mehr.
• Führungsqualität und Zukunftssicherung müssen das reine Zahlenmanagement überflügeln.
• Wir brauchen mehr Führungskräfte, die optimal mit Menschen umgehen können.
• Führungsansätze und Führungsmodelle gibt es viele, nicht jedes ist sinnvoll.
• Die BWL- und VWL-Modelle sind in Teilen fragwürdig geworden.
• Der Umbau zu einem menschenwürdigen Lebensmodell ist notwendig.

1. BIS zu: 70 % der Change Projekte misslingen. (Quelle: Harvard Business)
2. 88 % der strategischen Initiativen erfüllen nicht die gewünschten Erwartungen. (Q: BdU)
3. Eine Wirtschaftsprofilerin warnt vor BLENDERN. Sollte man darüber nachdenken ...?

Führung & Strategie - Themen für Impulsvorträge

Müssen wir nicht auch einmal innehalten und nachdenken?

1. Geht es uns wirklich gut ? Wo sind wir aktuell 2019 ?
2. Viele einst legendäre Marken sind nur noch Geschichte.
3. Echte Verhaltensänderung erfordert neue / andere Modelle?! Handwerkszeug  & Menschenorientierung ...
4. Wo stehen SIE jetzt ? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Veränderung sinnvoll?
5. Thema Exporte und die Konsequenzen (Q. YT - Die Anstalt – Politsatire).
6. Führung in einer veränderten Geschäftswelt - Spitzenleistung mit Augenmaß - Menschen ermöglichen Erfolge.

Angebote / Veränderungsmöglichkeiten:     Kontakt

Impulsvorträge, Beratung & Coaching, diverse #Handbücher.   Vorteil der E-BOOK Version, mit Link zu Ergänzungen.

Wer gerne mehr wissen/erfahren möchte: (LINK Wirtschaft und mehr ...)

• Wie werden wir leben? - Megatrends im Dialog ∙ ARD-alpha -

• ODER hat diese Politsatire aus 2008 recht?

„Politik ist die Kunst, von den Reichen das Geld und von den Armen die Stimmen zu erhalten, beides unter dem Vorwand, die einen vor den anderen schützen zu wollen.“ (Die Anstalt, Politsatire) Die Anstalt zur Wahl 2017 nur Satire oder Wahrheiten ?

Erfolg ist selten Zufall - Aussitzen ist kein guter Weg.

Mein Ansatz: Menschen sind wichtig - als Handelnde und als Kunden. https://www.youtube.com/watch?v=eI55l7jLYUY

Eine Studie in den USA zeigte, dass gutes Coaching einen (ROI) Return on Investment bis  22:1 gebracht hat. Coaching ermöglicht individuelle Weiterentwicklung. Dieser Weg hat einen genialen ROI, sichert langfristig Erfolge und optimiert das Betriebsklima.

Können wir uns das erlauben, gehen da nicht oft die Besten?

1. Bis 60% der Führungskräfte bewerten/führen Mitarbeiter unzureichend, somit geht viel Potential verloren.
2. Bis 39% der Produktivität wird vergeudet durch Kommunikationsmängel und schlechte Führung.
3. Bis 47% des Personales kündigt wegen eines schwierigen Chefs. (i.d.R. gehen die Guten /zur Konkurrenz)

Zu mir und meinem Berufsleben - Angebote ... Carpe diem

Fast alle Veränderungen der Welt liegen heute im Spannungsfeld von Ethik, Ökonomie und Technik. Es geht in dem anschaulichen Handbuch nicht nur um Zahlen, um Geld und mehr Profit, sondern auch um den Wert von Menschen und wie diese, wenn sie richtig ausgebildet und respektiert werden, zu einem profitablen Unternehmen beitragen können.

BEISPIEL - Kundenzufriedenheit  ♦ KANO Modell - Kundenzufriedenheit vs. Anforderungen

Wer gerne mehr wissen/erfahren möchte: (LINK Wirtschaft und mehr ...)

Angebote : Kontakt

#Impulsvorträge, #Beratung & Coaching, diverse #Handbücher.  

Vorteil der E-BOOK Version, mit Link zu Ergänzungen.

Diese Bücher möchte ich besonders empfehlen.

An wen gerichtet:

• Menschen, die sich über Deutschland informieren wollen.
• Menschen, denen unsere Zukunft am Herzen liegt.
• Menschen, die Verantwortung tragen und tragen sollen.

Auch Themen, wie: Was ist mit/in unserem Land passiert?

• Was haben wir in Politik und Wirtschaft versäumt?
• Worauf sollte man mehr achten?
• Brauchen wir und wie eine ERNEUERUNG?

Führungskräfte Toolbox Teil III. Wertschöpfung über Wertschätzung:

Erfolg hat man nur gemeinsam - Menschen arbeiten und sind Kunden.

Taschenbuchreihe: Unternehmensführung, Management, Organisation.

Diese Schriftreihe beschäftigt sich mit der Führung und der Ausgestaltung von Geschäftsbeziehungen. Sie ist praxisorientiert und gibt direkte Hilfestellungen über Verständnis. Sie stellt die Geschäftsbeziehung und Menschen in den Vordergrund. Sie hat nicht zu viel Theorie und legt Zusammenhänge verständlich dar. Sie geht von der Bedeutung der guten Führung und der Wichtigkeit der Mitarbeiter aus. Unsere Art des Denkens bestimmt unser Leben und unseren Erfolg. Ein Unternehmen ist ein vernetztes Gebilde. Es gilt immer Aktion und Reaktion zu berücksichtigen. Alle Entscheidungen haben Konsequenzen. Unsere Unternehmen werden heute oftmals zu finanzlastig geführt. Das "Made in Germany" hat auf unserm Ingenieurwissen aufgebaut und zur Kompetenz geführt. Dies muss über gezielte Ausrichtungen erhalten oder wieder hergestellt und abgesichert werden. Unternehmen müssen wieder in/mit Kompetenzen und Mitarbeiterqualität handeln. Hierbei will ich über Verständnis und nachvollziehbare Praxis helfen. Kriterien wie: "Kunden sind das Kapital - Mitarbeiter das Eigenkapital" müssen gelebt werden.

Wertschöpfung mit Wertschätzung - Dauer: 3.18 min.

https://www.youtube.com/watch?v=qW-2SWf1BQc

Führung in einer veränderten Geschäftswelt.


Neue WEGE muss man bereit sein zu gehen: 

Es ist der Unterschied und die andere Denkweise der besonderen Menschen, die weiterhelfen kann. Beispiel - Quelle - Apple: kurz nachdem Steve Jobs zu Apple zurückgekehrt war entwarf er die "Think Different" Kampagne, die ohne Produkt auskommt und zum Startpunkt des späteren Erfolges von Apple wurde.

Spitzenleistung mit Augenmaß - Menschen ermöglichen Erfolge.

Taschenbuch:

Unternehmensführung, Management, Organisation.

Wir erleben mehrere Veränderungen zur gleichen Zeit. Die Schwierigkeit ist den Herausforderungen Stand zu halten. Menschen sind Kunden und Handelnde, dies wird ständig bedeutungsvoller. Menschen sind SYSTEMRELEVANT. Wer Gewinnstreben und Zukunftsfähigkeit verbinden kann wird siegen.

#Veränderungen zum Vorteil und Nachteil -  #Bücher die helfen können. Zu mir :

Wer gerne noch mehr wissen möchte :

Gute Führung ist das ewige Thema, da sie auf Organisationen und deren Menschen zugeschnitten sein muss.

Menschen in einer Behörde sind anders „gestrickt“, als Personen in einem Forschungsinstitut oder einer Fabrik. Das kann man leicht verstehen, jedoch hat dies auch einen Einfluss auf die Art der Führung? Natürlich, denn in einem Forschungsinstitut braucht man „Freigeister“ mit Selbstdisziplin, in einer Fabrik braucht man klare Strukturen und noch mehr geordnete Abläufe, sowie Sinn für Qualität und Effektivität, oder? Wichtig für den Erfolg ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen; somit Respekt, Vertrauen und Freude an der Zusammenarbeit. Eine fragwürdige Finanzkrise, ständiger technischer Fortschritt und die Alterung der Bevölkerung erzeugen neue Welten. Wenn man auf der heißen Herdplatte sitzt, mit den Füßen im Eiswasser badet, so ist der Mittelwert ok, aber es tut weh?

1. Menschen sind unser Kapital. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen.
2. Wie die Wirtschaftsmaschine funktioniert (Link zu YT)
3. Mein Leitbild: Kunden sind das Kapital & Mitarbeiter das Eigenkapital.
4. Diverse Handbücher zum Thema FÜHRUNG uam. Weitere Buch-Händler - siehe weiter unten

Mir geht es um LÖSUNGEN. PROBLEME erkennen - LÖSUNGEN finden.

Erfolgreiche Führung bedeutet, dass Menschen freiwillig folgen?

Menschen sind SYSTEMRELEVANT. 

„Kunden sind das Kapital – Mitarbeiter das Eigenkapital“ (SW).

SW: "Wenn man auf einer heißen Herdplatte sitzt, die Füße im Eiswasser hat, so ist der Mittelwert ok, aber es tut weh?"

Wer keine Menschen mag, der sollte auch keine Führungskraft sein.   Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der gerade in der Marktwirtschaft gut funktioniert. Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht.   KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.

Wichtig ist die Wirtschaft auch zum Nutzen der Menschen zu sehen.

Was ist überhaupt "Erfolg"? (Q: Sichtweisen für das dritte Jahrtausend)

Zu meinen Beiträgen auf LINKED-IN ♦ Aussitzen, ist kein Weg