Kundenorientierung, Mitarbeiterzufriedenheit &  Unternehmensziele,

Säulen des Unternehmenserfolges. Erfolg hat man nur gemeinsam Kunden sind das Kapital - die Mitarbeiter sind das Eigenkapital. Beides ist wichtig. Motivierte Mitarbeiter und gute Führungskräfte brauchen Zuversicht, Wissen, Vertrauen und klare Ziele. Weiterbildung ist "Vertrauenssache" und Praxiserfahrung.

Aus der Praxis für die Praxis.. Ein Unternehmen lebt von seinen Kunden. Sie sind das Ziel der Bemühungen. Kompetenz und erfolgreiche Unternehmenskultur bestimmen Abläufe und Umgang. Hierzu benötigt man gute Mitarbeiter und eine hervorragende Führungsmannschaft.

Ich habe Aufschwünge, technische Revolutionen, politische Umschwünge und interessante persönliche Erlebnisse erfahren. Erfolg ist selten Zufall Aussitzen ist kein guter Weg. Personalführungsqualität - kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern.

Gut führen  =  Menschen ?

8 Regeln für den totalen Stillstand

Sie sind die KUNDEN und die HANDELNDEN.

Blender verursachen bis 50% aller wirtschaftlichen Schäden.

„Mehr Wachstum!“ - in Zeiten von Wirtschafts- &  Finanzkrisen?

Erfolgreiche Führung  -  ANGEBOTE:  Authentische, respektvolle Führungskräfte. Schon seit dem Jahr 2000 ist in den USA die Hälfte der großen Unternehmen verschwunden – weil die Veränderungs-geschwindigkeit dramatisch zugelegt hat. Veränderungsmöglichkeiten - Fragen von Führungskräften - Genug Qualität & Entlastung ?

Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen wirklich voran.

Impulsvorträge (zu Thmen oder Neuausrichtungen) & Bücher

Zu   KONTAKT / Nachfragen

Zur  PRESSE-INFO   & 

Zur  Info vom  Verlag

Ertrag steigern & eine erfolgreiche Zukunft gestalten? - Was sind Ihre Ziele? Gute Mitarbeiter finden und halten ist gut für Erfolge & Betriebsklima – es kostet Unternehmen weniger als eine Neueinstellung & sichert den langfristigen Erfolg. Die Geschichte der Ameise, wie es NICHT sein sollte?!   Mit Wertschätzung, Vertrauen, Verständnis und der Fähigkeit zur Motivation, wird man zu einem guten und erfolgreichen Chef. Hier ist mein Führungsleitfaden / mit Führungswerkzeugen auch für schwierige Situationen. 

Mein Weg geht über Praxis & einfache Umsetzungsmöglichkeiten. ⇒  Kontakt zu mir

1. Theorie & Praxis zusammenführen 
2. Möglichkeiten finden ?
3. Meine ANGEBOTE

»Der Mensch ist systemrelevant«  zum aktuellen Interview.

Interessieren Sie sich für Analyse und eine Reflexion Ihres Unternehmens? 

Strategische Ausrichtung erneuern ?

1. Zukunft ist vorne - geht nur TUN.
2. Meine Vita - Praxis für die Praxis. Hilfe nachfragen ?
3. 3/4 der Mitarbeiter machen ihre Einsatzfreude an der Kommunikation & Konfliktmanagement mit Vorgesetzten fest.
4. Das Leben ist Entwicklung - Die Zukunft ist ethisch - oder gar nicht. Neuer Weg?

Unternehmensführung & Organisation

Demokratie und Wirtschaft in Schieflage - nun? - die Problemstellungen

Mein Führungskräfte Handbuch - für die Praxis – die Lösungsmöglichkeiten

Ein HANDBUCH für FÜHRUNGSKRÄFTE und werdende Führungskräfte, auf allen Ebenen, in Firmen und Organisationen.

Konfliktmanagement für Führungskräfte – 

Wichtig für den Erfolg einer Organisation/Firma ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen; somit Respekt, Vertrauen und Freude an der Zusammenarbeit. Konflikte gilt es zu lösen, sonst wird es problematisch und oft auch teuer.

Suche nach Spitzenleistungen ? 

Mein Angebot - über Verständnis und nachvollziehbarer Praxis helfen. Ich möchte Führungskräften die Vorteile anderer Sichtweisen und eines anderen Umganges mit Menschen aufzuzeigen.

Führungskräfte-Handbuch 

Wo erwerben ?

LINK:  Gesamt-Verzeichnis.

Die Aufgabe einer guten Führung ist für eine ausgewogene Entscheidungsfindung zu sorgen. Dies gilt in der Umsetzung und den Risiken gleichermaßen. Ca. 70% im mittleren Management bemängeln eine zu hohe Bürokratie - die viel Zeit benötigt. Eine informelle Kontrolle, auch über zwanglose Kommunikation ist oft viel wirksamer.

Persönlichkeiten zeichnen sich durch ihre Handlungen und das Geleistete aus.

Die Wirtschaftswelt ist dabei sich zu verändern. Wo soll IHR WEG hingehen ? ERFOLGE steigern? Erneuerung braucht Menschen die den "Hut aufsetzen" & HANDELN.

Fortschritt geht nur über neue Lösungen und Produktivitäts-steigerungen. Erfolg ist selten Zufall. Ab 51% beginnt jedoch bereits der Erfolg. Märkte der Zukunft & Gegenwart, sind von ständigen Veränderungen geprägt. Aussitzen ist kein guter Weg. Nichts ist Alternativlos.

Zu mir: Ich habe Aufschwünge, technische Revolutionen, politische Umschwünge und zahlreiche persönliche Erlebnisse real miterlebt. Nach einem Doppel-Studium habe ich mich vom Produkt-Promoter zum Geschäftsführer weiterentwickelt. Führungserfahrungen in Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Geschäftsleitung erworben. Bereichserfahrungen in Vertrieb, Entwicklung, Produktion und dem kaufm. Bereich gehabt.

Meine Lebens-Erkenntnisse prägten meinen Weg: „Menschen sind wichtig, als Kunden & Handelnde (arbeiten)“ und somit gilt, Menschen sind SYSTEMRELEVANT. BLENDER und Sprüchemacher sind unser UNTERGANG.

Führungskräfte Handbuch - Praxis für die Praxis

Fehlbesetzungen kosten ca. das 1,5 bis 3 fache eines Jahresgehaltes (Rekrutierung, Einarbeitung).

Bis 60% der Führungskräfte führen qualitativ schlecht. Können Sie sich das vorstellen oder sogar  leisten ?

Ab 51 % richtiger Entscheidungen beginnt schon der ERFOLG - also ... ? Ziel-Formblatt