Kunden sind das Kapital -

Mitarbeiter das Eigenkapital

Kunden haben & erfolgreich führen > ERFOLG haben

Brauchen wir Know-how und vielleicht auch Know-why?

Zukunft ist vorne - Zahlen zeigen die Vergangenheit ⇒ REALITÄT ist wichtig.

Ab 51 % richtiger Entscheidungen = ERFOLG - mutig sein ist gut. / Können, Wollen &TUN.

Michelangelo wurde einmal gefragt, wie er so wunderbare Werke schaffen könne: „Es ist ganz einfach, wenn ich einen Marmorblock betrachte, sehe ich die Skulptur darin. Ich muss nur noch das entfernen, was nicht dazu gehört.“

Führungskräfte müssen Leitbilder, dürfen keine Reizbilder sein. Charlie Chaplins Rede an die Menschheit.

Meine ANGEBOTE - Impulsvortrag oder Beratung ? Siehe auch die Bücher.
Link zum Buch "Was wäre wenn - Keiner ist ALLEIN erfolgreich" Etwas zu mir und dem Buch
Ertrag steigern und eine erfolgreiche Zukunft gestalten, WIE ? Link zum Kontakt / Anfrage

Es gibt in der Regel mehr als eine Chance: Howard HEAD, kam 1950 mit seinem ersten gut funktionierenden Ski auf den Markt. Er brauchte 40 Versuche dazu und es dauerte etwa 4 Jahre. Folgerung ist somit: Ein Champion ist überzeugt von seiner Idee und gibt nicht so leicht auf. Er entwickelt weiter bis es passt. Handeln ist wichtig : 2010 war D in 47 der 58 relevanten Technologien unter den Top-3-Ländern. Aktuell noch 22. / 52% der Fortune-500 sind bereits seit 2000 gescheitert.

2010 war D in 47 der 58 relevanten Technologien unter den Top-3-Ländern. Aktuell noch 22 von 58.
Es gilt Lösungen finden & ERFOLGE ermöglichen. Kunden u. Personal zu begeistern.
Wichtig ist gute Führungskompetenz. / Fragen die Führungskräfte oft stellen.
ERNEUERUNG ⇒ "GESTALTER" ⇒ TUN ⇒ Zur ANFRAGE.
Menschen sind SYSTEMRELEVANT.

1980 meldete der Brite James Dyson sein erstes Patent an. Nach Entwicklung von 5127 Prototypen baute er 1983 das erste beutellose Staubsaugermodell mit dem Namen G-Force. Er galt er als Statussymbol und eine japanische Firma vertrieb das Modell für 2000 US-Dollar. Mit Hilfe der Lizenzeinnahmen gründete Dyson im Juni 1993 das Unternehmen Dyson mit Entwicklungsabteilung und Produktion in Malmesbury.

Der Kiel Trade Indicator schätzt die Handelsströme (Im- und Exporte) von 75 Ländern und Regionen weltweit
Bis 70% der Change-Projekte scheitern.
UNMOTIVIERTE Mitarbeiter kosten ⇒ bis 20.000 €/J.
BLENDER verursachen bis 55% der Schäden.!

Zukunft ist vorne - Zahlen zeigen die Vergangenheit - REALITÄT ist wichtig.

Bücher Verlag Hamburg / Bücher Verlag München / Bücher Verlag Berlin
Medien - / PRESSE-INFO

Zu Siegfried Wüst - Bewertung aus "Proven Expert"

Menschen sind SYSTEMRELEVANT ! (arbeiten & sind die Kunden)

Man kann den Menschen nichts beibringen. Man kann ihnen aber helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galilei)
Rag'n'Bone Man – Human -
Ein Schmetterling ist die tolle Geburt aus einer Raupe. Auch wir Menschen können uns verwandeln, nicht nur körperlich (Essen, Sport), sondern vor allem auch im geistigen Sinne (Lernen und Wollen). Wir können das nicht nur einmal wie die Schmetterlinge, sondern glücklicherweise ständig.

Sind wir im toten Winkel unserer Wahrnehmung angekommen? Wollen wir das so?

► Carpe diem - Auch darüber kann man NACHDENKEN ...

Die Wirtschaftswelt ist dabei sich zu verändern. Je komplexer die Wirtschaft ist, desto wichtiger ist die Qualität der Führungskräfte und der Mitarbeiter.

»Menschen sind systemrelevant« Interview.
2/3 des Erfolges ist von Menschen bestimmt.
Noch 2010 waren wir in 47 der 58 relevanten Technologien unter den Top-3-Ländern vertreten. Aktuell noch 22
Fehlbesetzungen kosten ca. das 1,5 bis 3 fache eines Jahresgehaltes (Rekrutierung, Einarbeitung).
Impulsvorträge zur NEUAUSRICHTUNG können motivieren und Zusammenhänge verstehen helfen.

Kundenorientierung, Mitarbeiterzufriedenheit & Unternehmensziele,

Fehlbesetzungen kosten ca. das 1,5 bis 3 fache Jahresgehalt.

Praxis für die Praxis.

Handeln = wichtig.

Kunden sind das Kapital - das Personal & Führung = EK

Führungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten verbessern.

Das Leben ist Entwicklung / Neuer Weg? / Presse-info / Nutzen ? / Aussitzen ist kein guter Weg

Konfliktmanagement für Führungskräfte. Konflikte müssen zeitnah gelöst werden, sonst wird es teurer. Ein HANDBUCH ist für FÜHRUNGSKRÄFTE und werdende Führungskräfte, auf allen Ebenen, in Firmen und Organisationen. Im Katalog der Deutschen Nationalbibliothek - Link zum Datensatz

Gut führen ⇒ Menschen

8 Regeln für den totalen Stillstand

Hier ist mein Führungsleitfaden mit Führungswerkzeugen auch für schwierige Situationen.

Schon seit dem Jahr 2000 ist in den USA die Hälfte der großen Unternehmen verschwunden – weil die Veränderungs-geschwindigkeit dramatisch zugelegt hat.

Gute Führung ist das ewige Thema, da sie auf Organisationen und deren Menschen zugeschnitten sein muss. Menschen in einer Behörde sind anders „gestrickt“, als Personen in einem Forschungsinstitut oder einer Fabrik. Das kann man leicht verstehen, jedoch hat dies auch einen Einfluss auf die Art der Führung? Natürlich, denn in einem Forschungsinstitut braucht man „Freigeister“ mit Selbstdisziplin, in einer Fabrik braucht man klare Strukturen und noch mehr geordnete Abläufe, sowie Sinn für Qualität und Effektivität, oder? Wichtig für den Erfolg ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen; somit Respekt, Vertrauen und Freude an der Zusammenarbeit.

Menschen sind die

KUNDEN und die HANDELNDEN.

Blender verursachen

bis 50% aller wirtschaftlichen Schäden.

Interessieren Sie sich für Analyse und eine Reflexion Ihres Unternehmens?

Strategische Ausrichtung erneuern?

Zukunft ist vorne - geht nur TUN.
Meine Vita - Praxis für die Praxis. Hilfe nachfragen ?
3/4 der Mitarbeiter machen ihre Einsatzfreude an der Kommunikation & Konfliktmanagement mit Vorgesetzten fest.
Das Leben ist Entwicklung - Die Zukunft ist ethisch - oder gar nicht. Neuer Weg?

Praxisorientierte - Angebote - Proven-Expert - Beratung - zu den Büchern

Vom Lausbub zur Führungskraft : Mein Lebens- und Berufsweg waren recht abwechslungsreich."

Vom "Wirtschafts-Wachstum-Glauben" ? / Arte-Doku

Gute Führung wird ständig wichtiger?

Strukturen erkennen & optimieren. Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen wirklich voran.

Kunden begeistern und behalten. Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden kein Unternehmen.
Beachtbar: FÜHRUNGSKRÄFTE sind LEITBILDER und dürfen nicht zu FEINDBILDERN werden.
Spitzenleistung mit Augenmaß - Menschen ermöglichen Erfolge. Fragen von Führungskräften
Mein Berufsleben war BESONDERS. Zu mir : Führung in einer veränderten Geschäftswelt.
Mein Weg dies aufzuzeigen geht über Verständnis, über Aktion / Reaktion sowie Chance / Risiko.
Mein Leitgedanke ist : "Menschen sind SYSTEMRELEVANT als Kunden und Handelnde."

Im Buch mit dem Titel : "Vom Lausbub zur Führungskraft" (ISBN: 978-3-347-36052-5), werden neben den Geschichten aus dem Leben und Berufsleben auch ERKENNTNISSE aufgezeigt. Wie kann Arbeit in Zukunft sein? Ein Paradigmenwechsel zeichnet sich für unsere neue Arbeitswelt ab.

Es geht nun um unsere ZUKUNFT. Eine Führungskraft kann auch als "Ermöglicher" betrachtet werden, der Firma & Personal voranbringt. Nichts ist so mächtig, wie eine Idee deren Zeit gekommen ist. Wissen mit SYSTEM.

Fehlbesetzungen kosten ca. das 1,5 bis 3 fache eines Jahresgehaltes (Rekrutierung, Einarbeitung).

Bis 60% der Führungskräfte führen qualitativ schlecht. Können Sie sich das vorstellen oder sogar leisten ?

Ab 51 % richtiger Entscheidungen beginnt schon der ERFOLG - also ... ? Ziel-Formblatt

Stärken einer Führungskraft ?

Nichts ist Altenativlos

Für den Abend ...

Männer sind wie Waffeln und Frauen wie Spaghetti

Ein Erklärungsversuch mit Augenzwinkern - geeignet für den Abend zur Auflockerung oder für eigene Abendveranstaltungen.

Im Vortrag, der 1 oder 2 Stunden dauern kann (je nach Wunsch), werden neben amüsanten Gegebenheiten auch kleine Filmbeiträge zu den Beziehungs- Missverständnissen gezeigt. Amüsant mit Hallo Effekten.

Wetter ♦ aktuelle Wirtschaftsmeldungen ♦ Spiegel Aktuell ♦ Aktuelles ZEIT Nachrichten ♦ Firmen (Q) WIWO ♦ POLITIK/Management (Manager Magazin) ♦ Capital (Zeitschrift) ♦ Reuters

Mein Tipp : Die Tele-Akademie. ♦ Planet WISSEN ♦ Firmen-Info-Verknüpfungen - Strukturen ♦ Versch. Pressekonferenzen ♦ Fußball - Spielkultur ♦ scinexx®, eine Kombination aus „science“ und „next generation“ – bietet als Onlinemagazin seit 1998 einen umfassenden Einblick in die Welt des Wissens und der Wissenschaft.

Der Kiel Trade Indicator schätzt die Handelsflüsse (Im- und Exporte) für 75 Länder weltweit, die EU sowie des Welthandels insgesamt. Die Weltkarte zeigt farbig eine zu erwartende Zunahme (grün) oder Abnahme (rot) für die einzelnen Länder. Mit Klick auf ein Land öffnet sich eine Grafik mit Details. Geschätzt werden die Handelsströme eines Landes mit dem Rest der Welt. Der Kiel Trade Indicator wird jeweils um den 3. und 19. eines Monats aktualisiert.

Der kostenlose IQ-Test online mit Sofortergebnis ♦ http://iqtest.sueddeutsche.de/

IQ Tester - wie gut sind Sie im analytischen Denken und im logischen Schlussfolgern? Mit Hilfe des gratis IQ-Tests auf Süddeutsche.de können sie annähernd verlässlich ermitteln, wie hoch Ihr Intelligenzquotient ist. Der IQ Test enthält 86 Fragen und dauert etwa 60 Minuten, er beinhaltet verbale, numerische und bildhafte Aufgaben in sechs verschiedenen Intelligenztest.

In der Sendereihe "ALPHA - Sichtweisen für das dritte Jahrtausend" wird jeweils ein Thema von verschiedensten Richtungen "durchleuchtet" und erklärt. Dabei kommen psychologische, natur- und sozialwissenschaftliche Sichtweisen und Erklärungen genauso zu Wort wie philosophische Aspekte und der Bewußtseins-Bereich.