Kunden sind das Kapital -
Mitarbeiter das Eigenkapital
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Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?
Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen / Bereiche.
Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der gerade in der Marktwirtschaft gut funktioniert. Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht. KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.
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Kunden gewinnen, begeistern und behalten. Wie mache ich das?
Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Thema Ertrag/Gewinn - Man muss nicht gleich mit dem Preis nachgeben ! Zielgruppe Verkauf "Innen und Außen" ⇒ Arbeitsmethodik Kundenbedarfsorientiert - Auch…
Im Kundenkopf der Erste sein.
Eine "Königsdisziplin" = Konzepte & Können
Eine "Königsdisziplin" = Konzepte & Können Die Zufriedenheit der Kunden sollte Priorität haben. Kunden = Kapital. Neukundengewinnung wird eine der größten Herausforderungen werden. Kunden sind extrem vorsichtig geworden. Theorie und Praxis zusammenführen, um es besser…
Ertrag steigern und eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?
♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit Ich zitiere mal aus Vince Ebert - Best of "Zufällig erfolgreich"…
Kunden & Personal begeistern - Erfolg hat man nur gemeinsam
2010 war D in 47 der 58 wichtigen Technologien unter den Top-3, aktuell noch 22 von 58. Wie konnte das passieren ? Bis 70% der Change-Projekte gehen schief, wegen Zeitplanung, Zuständigkeitsfragen und Koordinationsfragen. Bis 60%…
Kunden gewinnen, begeistern und behalten.
Wie mache ich das?
Wie mache ich das? Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Thema Ertrag / Gewinn - Man muss nicht gleich mit dem Preis nachgeben oder übermäßig verteuern. Zielgruppe Verkauf…
Kunden gewinnen, begeistern und behalten. Wie mache ich das?
Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Thema Ertrag / Gewinn - Man muss nicht gleich mit dem Preis nachgeben.. Haben wir nicht zu viele ähnliche Unternehmen, die auch…
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Kunden gewinnen, begeistern und behalten. Wie mache ich das?
Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Thema Ertrag/Gewinn - Man muss nicht gleich mit dem Preis nachgeben ! Zielgruppe Verkauf "Innen und Außen" ⇒ Arbeitsmethodik Kundenbedarfsorientiert - Auch…
Im Kundenkopf der Erste sein.
Eine "Königsdisziplin" = Konzepte & Können
Eine "Königsdisziplin" = Konzepte & Können Die Zufriedenheit der Kunden sollte Priorität haben. Kunden = Kapital. Neukundengewinnung wird eine der größten Herausforderungen werden. Kunden sind extrem vorsichtig geworden. Theorie und Praxis zusammenführen, um es besser…
Ertrag steigern und eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?
♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit Ich zitiere mal aus Vince Ebert - Best of "Zufällig erfolgreich"…
Kunden & Personal begeistern - Erfolg hat man nur gemeinsam
2010 war D in 47 der 58 wichtigen Technologien unter den Top-3, aktuell noch 22 von 58. Wie konnte das passieren ? Bis 70% der Change-Projekte gehen schief, wegen Zeitplanung, Zuständigkeitsfragen und Koordinationsfragen. Bis 60%…
Kunden gewinnen, begeistern und behalten.
Wie mache ich das?
Wie mache ich das? Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Thema Ertrag / Gewinn - Man muss nicht gleich mit dem Preis nachgeben oder übermäßig verteuern. Zielgruppe Verkauf…
Kunden gewinnen, begeistern und behalten. Wie mache ich das?
Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Thema Ertrag / Gewinn - Man muss nicht gleich mit dem Preis nachgeben.. Haben wir nicht zu viele ähnliche Unternehmen, die auch…