Kunden sind das Kapital -

Mitarbeiter das Eigenkapital

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Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen / Bereiche.

Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der gerade in der Marktwirtschaft gut funktioniert. Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht. KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.

 

 

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Die Menschen sind wichtig - als Handelnde und als Kunden = "systemrelevant"

Viele einst legendäre Marken - sind leider nur noch Geschichte?! Aufwachen ! So entwickelte sich die Wirtschaft ab 1950. ♦ Sehr typisches Beispiel HANOMAG Aufstieg und Untergang Theorie & Praxis zusammenführen ⇒ Entscheidungen ♦ Zu…

Ertrag steigern und eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?

Optimierbar sind: 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit

Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit ♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Firmencheck_Abteilungen_Aufgaben ♦ FÜHRUNG_Umsetzung_Ansatzmodelle Meine Angebote Schulungen, Training, Beratung und Coaching, sowie…

Gute Führungskräfte glänzen im Dienst der Sache?! Ab 51% beginnt Erfolg.

Ziele müssen realistisch, erfolgsorientiert und zukunftsfähig sein.

Ziele müssen realistisch, erfolgsorientiert und zukunftsfähig sein. Gute Führung ist das ewige Thema, da sie auf Organisationen/Firmen und deren Menschen zugeschnitten sein muss. Menschen in einer Behörde sind anders „gestrickt“, als Personen in einem Forschungsinstitut…

Mein Ansatz: Die Menschen sind wichtig - als Handelnde und als Kunden.

Für: Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser.

Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser. Angebote Schulungen, Training, Beratung und Coaching, sowie Impulsvorträge Prüfliste Unternehmen als ersten Gedanken ♦ Die neue Geschäftswelt und die "UNGUTE" Führungskraft Ich habe viel Berufs- und Lebenserfahrung…

Früher : Anpassung an Aufgaben - Heute : Strategischer Erfolgsfaktor

Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen, und zu bewahren.

Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen, und zu bewahren. Wie wird sich Führung verändern – Es gilt Antworten zu finden – Zukunft = Können ? Kein Mensch kann die neuen Herausforderungen…

Vertrieb ist eine "Königsdisziplin" - hier braucht man Konzepte und Könner.

Verkaufen ist Kommunikation und hier sind bis 6/7 in der Beziehungsebene vorbestimmt.

Verkaufen ist Kommunikation und hier sind bis 6/7 in der Beziehungsebene vorbestimmt. Du bist dem Kunden mehr wert, wenn er sich bei dir wohler fühlt als bei ANDEREN. Kunden sind das Kapital - ohne Kunden…

Der gute „Vertriebler“ ist ein Beziehungsmanager und Marktstratege.

Die „5 B´s“ der Kundenorientierung sind Bearbeitung / Beratung / Betreuung / Beziehung / Bindung Vertrieb ist eine Schlüsselfunktion und für den Erfolg jedes Unternehmens bedeutend. Über Preise oder noch schlimmer Rabatte zu verkaufen ist…

Kunden gewinnen, begeistern und behalten. Wie mache ich das?

Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen.

Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Zielgruppe Verkauf "Innen und Außen" / VerkaufBeispielEinkaufsverhandlung1.pdf / ⇒ Arbeitsmethodik Kundenbedarfsorientiert - Auch Teilnehmerfälle können behandelt werden. Chancen und Nutzen Kunden sind…

Vom Kollegen zum Chef - Eine Umstellung in der Arbeit und im Umgang ?

Die Sichtweise kann/soll sich verändern? Topleute sind produktiver als Durchschnittsleute.

Die Sichtweise kann/soll sich verändern? Topleute sind produktiver als Durchschnittsleute. Gibt es angeborene Führungskompetenz? Nein, darum gilt es Handlungskompetenz zu optimieren. Führungskräfte sollten Leitbilder, keine Reizbilder sein. Führungsarbeit bedeutet bis zu 80% Kommunikation, daher ist…

Gute Führungskräfte glänzen im Dienst der Sache?!

Haben Sie schon Ihre persönliche Toolbox festgelegt?

Haben Sie schon Ihre persönliche Toolbox festgelegt? Führung = Handlungskompetenz Menschen optimal einsetzen, also erkennen/kennen. Eine Führungskraft kann auch als "Ermöglicher" betrachtet werden, der die Mitarbeiter in der Entfaltung ihrer Persönlichkeit unterstützt. Chancen und Nutzen…

Dialogischer Führungsstil: "Wer etwas verändern will, fängt bei sich selbst an."

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft.

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. Alles ist heute prüfbar, daher braucht die Führungskraft Menschen- und Sachkenntnis. Auch NEIN sagen ist zulässig. Wer nur nach Checklisten handelt verliert oft den Menschen und die…

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Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der gerade in der Marktwirtschaft gut funktioniert. Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht. KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen…

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Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen / Bereiche. Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang,…

Vom Team zum Hochleistungsteam. "(T)oll (E)in (A)nderer (M)acht`s"???

Bedeutung von Gruppen und Teams. Wo steht Ihr Team heute?

Bedeutung von Gruppen und Teams. Wo steht Ihr Team heute? Führungsarbeit besteht bis 80 % aus Kommunikation, daher ist dieser Faktor ganz entscheidend wichtig für eine gute und erfolgreiche Führung. Mitarbeiter-, Kollegen-, Kunden und Chefgespräche…

Wo Menschen kommunizieren und agieren entstehen auch Konflikte.

Menschen erkennen oft nicht, dass ihre Gedanken und Urteile nicht identisch zur Realität sein müssen. Wichtig für den Erfolg einer Organisation/Firma ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen; somit Respekt, Vertrauen und Freude an der Zusammenarbeit. Daher…