Kunden sind das Kapital -
Mitarbeiter das Eigenkapital
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Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?
Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen / Bereiche.
Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der gerade in der Marktwirtschaft gut funktioniert. Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht. KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.
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Kunden haben & erfolgreich führen > ERFOLG haben
Deutschland ist nicht mehr unter den 10 wettbewerbsfähigsten Ländern der Welt - nun auf Platz 22 , Viele einst legendäre Marken / Firmen sind bereits Geschichte?! Bis 70% der Change Projekte scheitern. Erfolg braucht mutige…
Ertrag steigern und eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?
♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit Ich zitiere mal aus Vince Ebert - Best of "Zufällig erfolgreich"…
Menschen sind wichtig = arbeiten & Kunden.
Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen & ? Müssen wir ins HANDELN kommen ? Zukunftsorientiert ! Kein Mensch kann die neuen Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern - auch kein Chef. Die letzte Wahl ist…
Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft.
Chance und Nutzen - „Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen voran." Chef zum NEUEN „Nehmen Sie sich einen Besen und kehren Sie bitte hier erst mal aus.“ Der Neue „Erlauben Sie mal, ich komme von der Universität.“…
Früher : Anpassung an Aufgaben
Heute : Strategischer Erfolgsfaktor
Heute Strategischer Erfolgsfaktor Wie wird sich Führung verändern Antworten & Lösungen finden? Gute Führungskräfte verbessern zu 15% bis 45% Erträge und sichern somit die Zukunft. Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen,…
Gute Führungsarbeit = bis zu 80 % Kommunikation.
Führung = Handlungskompetenz = Menschen optimal einsetzen Blender verursachen mehr als 50% Schäden – können wir uns das leisten? Befreit euch von den Blendern, die „Scheingötter“ bringen nur Verdruss und schaden langfristig. Eine Führungskraft kann…
Impulsvorträge & Beratung & Hand-Bücher
Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser und Politik. Wenn wir vor einer Zeitenwende stehen – dann ist gutes Handeln wichtig, oder ? Es ist einfach eine tolle Präsentation zu halten. Es gehört Überzeugungskraft…
Führung = Menschen optimal einsetzen
Führungsarbeit = bis zu 80 % Kommunikation.
Führungsarbeit = bis zu 80 % Kommunikation. Unternehmen und Organisationen haben eine Seele und brauchen dauernde Pflege, nicht sporadische Heilungen! Deutschland ist zu einer „Service Wüste“ geworden? Es gilt zu handeln. Gute Führungsarbeit besteht bis…
Ertrag steigern & erfolgreiche Zukunft gestalten - das ist der Weg ?
Deutschland ist nicht mehr unter den 10 wettbewerbsfähigsten Ländern der Welt - nun auf Platz 22 , ♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Menschen sind zu 2/3…
Gute Führung = Erfolge ermöglichen & absichern
Befreit euch von den Blendern. Blender verursachen bis 55% der Schäden – können sie sich das leisten? Organisationen brauchen dauernde Pflege, nicht sporadische Heilungen! Deutschland = Service-Ver-Wunderland. Handeln. Unternehmen sollten in kürzeren Zyklen auf eine…
Die Führungskraft ist eine zentrale Persönlichkeit.
Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. „Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen voran." Chance und Nutzen / Angebote Als Führungskraft ist man Mittler zwischen zwei Ebenen. Alles ist heute prüfbar, daher braucht die Führungskraft Menschen-…
Vom Kollegen zum Chef - Eine Umstellung in der Arbeit und im Umgang ?
Die Sichtweise kann/soll sich verändern? Topleute sind produktiver als Durchschnittsleute.
Die Sichtweise kann/soll sich verändern? Topleute sind produktiver als Durchschnittsleute. Gibt es angeborene Führungskompetenz? Nein, darum gilt es Handlungskompetenz zu optimieren. Führungskräfte sollten Leitbilder, keine Reizbilder sein. Führungsarbeit bedeutet bis zu 80% Kommunikation, daher ist…
Gute Führung = Erfolge ermöglichen & absichern
RFOLG & Wohl der Organisation Es geht um Kunden haben & erfolgreich führen = ERFOLG Probleme „De-zentralisierung“ zentralisiert oft später .... / „Er-mächtigung“ entmachtet und..... / „Er-messen“, würdigt oft das Falsche... / „Re-Strukturierung", (?) 3/4…
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Wer das Potential seiner Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen kann, wird vorne dabei sein.
Wer das Potential seiner Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen kann, wird vorne dabei sein. Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser und Politik. Aussitzen ist kein guter Weg Veränderungsmöglichkeiten ANGEBOTE Erfolg ist selten Zufall -…
Entscheidungen müssen nachvollziehbar sein. (Chancen und Risiken)
Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg?
Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg? Entscheidungen brauchen Fundamente die tragfähig und gut nachvollziehbar sind, sowie konsequent umgesetzt werden. Die Qualität der Entscheidungen bestimmt oft mehr, als man…
Zeitmanagement - Ist Ihre „To Do- Liste “ ständig überfüllt ?
Prioritäten erkennen und richtig bewerten ? Gut ist besser als perfekt ?
Prioritäten erkennen und richtig bewerten ? Gut ist besser als perfekt ? Nicht die "To Do - Liste" zeigt die Klasse der guten Führungskraft, eher die Arbeitsweise und Führungsstärke. Zeit ist ein Potential, das Sie…
Vom Team zum Hochleistungsteam.
"(T)oll (E)in (A)nderer (M)acht`s" ? Führungsarbeit besteht bis 80 % aus Kommunikation, daher ist dieser Faktor ganz entscheidend wichtig für eine gute und erfolgreiche Führung. Zielgruppe alle "Teamarbeiter" - Erfolg braucht ANDERE (Kunden / Mitstreiter)…
Führungsarbeit = bis zu 80 % Kommunikation.
Kommunikation = zuhören + verstehen + präsentieren
Kommunikation = zuhören + verstehen + präsentieren Führung = Handlungskompetenz = Menschen optimal einsetzen / Trailer "Die Gesten der Mächtigen". Befreit euch von Blendern, die sind für bis zu 60% der Schäden zuständig. Neben der…
Problemlösungstechnik: Probleme analysieren und nachvollziehbar bearbeiten.
"Probleme in einem Unternehmen sind wie Küchenschaben. Du findest nie nur eine einzige." (W. B.) Wenn Sie vor Problemen/Aufgabenstellungen stehen, Entscheidungen zu treffen sind und Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen, können Sie nicht einfach nur…
Wuest-Weiterbildung - Chancen konkret machen - Praxis für die Praxis.
Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser & Politik. „Vom Lausbub zur Führungskraft“ - Persönlichkeiten zeichnen sich durch ihre Handlungen und das Geleistete aus. Der rote Faden ist - "Die Menschen sind SYSTEMRELEVANT". Haben Sie…
Probleme analysieren & bearbeiten
Probleme erkennen, vermeiden und vor allem lösen
Probleme erkennen, vermeiden und vor allem lösen "Probleme in einem Unternehmen sind wie Küchenschaben. Du findest nie nur eine einzige." Wenn Sie vor Problemen/Aufgabenstellungen stehen, Entscheidungen zu treffen sind & Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen,…
Entscheidungen müssen nachvollziehbar sein.
Chancen und Risiken gilt es abzuwägen
Chancen und Risiken gilt es abzuwägen Die Zukunft ist immer vorne. Alles hat Konsequenzen. Wer hat ständig Checklisten im Kopf? Folglich muss man sich ein Handwerkszeug und eine Denkweise erarbeiten, die Entscheidungen optimieren hilft. Zielgruppe…
Chancen konkret machen - Praxis für die Praxis.
Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser & Politik. Es ist einfach eine tolle Präsentation zu halten. Es gehört Überzeugungskraft dazu, um einen Auftrag zu erhalten. Es ist nicht unbedingt schwer eine Sitzung zu leiten.…
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Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon? Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen…
Wo Menschen kommunizieren gibt es Konflikte.
Leistungen sinken bis zu 50% (!), wenn Sie Konflikte sich selbst überlassen? Konflikte beeinträchtigen die Zusammenarbeit und folglich das Betriebsklima. Konflikte die ungelöst anstehen, werden mit der Zeit immer teurer. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller…
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Kunden haben & erfolgreich führen > ERFOLG haben
Deutschland ist nicht mehr unter den 10 wettbewerbsfähigsten Ländern der Welt - nun auf Platz 22 , Viele einst legendäre Marken / Firmen sind bereits Geschichte?! Bis 70% der Change Projekte scheitern. Erfolg braucht mutige…
Ertrag steigern und eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?
♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit Ich zitiere mal aus Vince Ebert - Best of "Zufällig erfolgreich"…
Menschen sind wichtig = arbeiten & Kunden.
Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen & ? Müssen wir ins HANDELN kommen ? Zukunftsorientiert ! Kein Mensch kann die neuen Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern - auch kein Chef. Die letzte Wahl ist…
Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft.
Chance und Nutzen - „Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen voran." Chef zum NEUEN „Nehmen Sie sich einen Besen und kehren Sie bitte hier erst mal aus.“ Der Neue „Erlauben Sie mal, ich komme von der Universität.“…
Früher : Anpassung an Aufgaben
Heute : Strategischer Erfolgsfaktor
Heute Strategischer Erfolgsfaktor Wie wird sich Führung verändern Antworten & Lösungen finden? Gute Führungskräfte verbessern zu 15% bis 45% Erträge und sichern somit die Zukunft. Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen,…
Gute Führungsarbeit = bis zu 80 % Kommunikation.
Führung = Handlungskompetenz = Menschen optimal einsetzen Blender verursachen mehr als 50% Schäden – können wir uns das leisten? Befreit euch von den Blendern, die „Scheingötter“ bringen nur Verdruss und schaden langfristig. Eine Führungskraft kann…
Impulsvorträge & Beratung & Hand-Bücher
Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser und Politik. Wenn wir vor einer Zeitenwende stehen – dann ist gutes Handeln wichtig, oder ? Es ist einfach eine tolle Präsentation zu halten. Es gehört Überzeugungskraft…
Führung = Menschen optimal einsetzen
Führungsarbeit = bis zu 80 % Kommunikation.
Führungsarbeit = bis zu 80 % Kommunikation. Unternehmen und Organisationen haben eine Seele und brauchen dauernde Pflege, nicht sporadische Heilungen! Deutschland ist zu einer „Service Wüste“ geworden? Es gilt zu handeln. Gute Führungsarbeit besteht bis…
Ertrag steigern & erfolgreiche Zukunft gestalten - das ist der Weg ?
Deutschland ist nicht mehr unter den 10 wettbewerbsfähigsten Ländern der Welt - nun auf Platz 22 , ♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Menschen sind zu 2/3…
Gute Führung = Erfolge ermöglichen & absichern
Befreit euch von den Blendern. Blender verursachen bis 55% der Schäden – können sie sich das leisten? Organisationen brauchen dauernde Pflege, nicht sporadische Heilungen! Deutschland = Service-Ver-Wunderland. Handeln. Unternehmen sollten in kürzeren Zyklen auf eine…
Die Führungskraft ist eine zentrale Persönlichkeit.
Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. „Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen voran." Chance und Nutzen / Angebote Als Führungskraft ist man Mittler zwischen zwei Ebenen. Alles ist heute prüfbar, daher braucht die Führungskraft Menschen-…
Vom Kollegen zum Chef - Eine Umstellung in der Arbeit und im Umgang ?
Die Sichtweise kann/soll sich verändern? Topleute sind produktiver als Durchschnittsleute.
Die Sichtweise kann/soll sich verändern? Topleute sind produktiver als Durchschnittsleute. Gibt es angeborene Führungskompetenz? Nein, darum gilt es Handlungskompetenz zu optimieren. Führungskräfte sollten Leitbilder, keine Reizbilder sein. Führungsarbeit bedeutet bis zu 80% Kommunikation, daher ist…
Gute Führung = Erfolge ermöglichen & absichern
RFOLG & Wohl der Organisation Es geht um Kunden haben & erfolgreich führen = ERFOLG Probleme „De-zentralisierung“ zentralisiert oft später .... / „Er-mächtigung“ entmachtet und..... / „Er-messen“, würdigt oft das Falsche... / „Re-Strukturierung", (?) 3/4…
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Wer das Potential seiner Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen kann, wird vorne dabei sein.
Wer das Potential seiner Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen kann, wird vorne dabei sein. Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser und Politik. Aussitzen ist kein guter Weg Veränderungsmöglichkeiten ANGEBOTE Erfolg ist selten Zufall -…
Entscheidungen müssen nachvollziehbar sein. (Chancen und Risiken)
Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg?
Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg? Entscheidungen brauchen Fundamente die tragfähig und gut nachvollziehbar sind, sowie konsequent umgesetzt werden. Die Qualität der Entscheidungen bestimmt oft mehr, als man…
Zeitmanagement - Ist Ihre „To Do- Liste “ ständig überfüllt ?
Prioritäten erkennen und richtig bewerten ? Gut ist besser als perfekt ?
Prioritäten erkennen und richtig bewerten ? Gut ist besser als perfekt ? Nicht die "To Do - Liste" zeigt die Klasse der guten Führungskraft, eher die Arbeitsweise und Führungsstärke. Zeit ist ein Potential, das Sie…
Vom Team zum Hochleistungsteam.
"(T)oll (E)in (A)nderer (M)acht`s" ? Führungsarbeit besteht bis 80 % aus Kommunikation, daher ist dieser Faktor ganz entscheidend wichtig für eine gute und erfolgreiche Führung. Zielgruppe alle "Teamarbeiter" - Erfolg braucht ANDERE (Kunden / Mitstreiter)…
Führungsarbeit = bis zu 80 % Kommunikation.
Kommunikation = zuhören + verstehen + präsentieren
Kommunikation = zuhören + verstehen + präsentieren Führung = Handlungskompetenz = Menschen optimal einsetzen / Trailer "Die Gesten der Mächtigen". Befreit euch von Blendern, die sind für bis zu 60% der Schäden zuständig. Neben der…
Problemlösungstechnik: Probleme analysieren und nachvollziehbar bearbeiten.
"Probleme in einem Unternehmen sind wie Küchenschaben. Du findest nie nur eine einzige." (W. B.) Wenn Sie vor Problemen/Aufgabenstellungen stehen, Entscheidungen zu treffen sind und Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen, können Sie nicht einfach nur…
Wuest-Weiterbildung - Chancen konkret machen - Praxis für die Praxis.
Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser & Politik. „Vom Lausbub zur Führungskraft“ - Persönlichkeiten zeichnen sich durch ihre Handlungen und das Geleistete aus. Der rote Faden ist - "Die Menschen sind SYSTEMRELEVANT". Haben Sie…
Probleme analysieren & bearbeiten
Probleme erkennen, vermeiden und vor allem lösen
Probleme erkennen, vermeiden und vor allem lösen "Probleme in einem Unternehmen sind wie Küchenschaben. Du findest nie nur eine einzige." Wenn Sie vor Problemen/Aufgabenstellungen stehen, Entscheidungen zu treffen sind & Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen,…
Entscheidungen müssen nachvollziehbar sein.
Chancen und Risiken gilt es abzuwägen
Chancen und Risiken gilt es abzuwägen Die Zukunft ist immer vorne. Alles hat Konsequenzen. Wer hat ständig Checklisten im Kopf? Folglich muss man sich ein Handwerkszeug und eine Denkweise erarbeiten, die Entscheidungen optimieren hilft. Zielgruppe…
Chancen konkret machen - Praxis für die Praxis.
Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser & Politik. Es ist einfach eine tolle Präsentation zu halten. Es gehört Überzeugungskraft dazu, um einen Auftrag zu erhalten. Es ist nicht unbedingt schwer eine Sitzung zu leiten.…
Suche
Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon? Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen…
Wo Menschen kommunizieren gibt es Konflikte.
Leistungen sinken bis zu 50% (!), wenn Sie Konflikte sich selbst überlassen? Konflikte beeinträchtigen die Zusammenarbeit und folglich das Betriebsklima. Konflikte die ungelöst anstehen, werden mit der Zeit immer teurer. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller…