Sie müssen nicht alles lesen - oft reicht auch ein Überblick - INFO, wer mich bucht, was er bekommen kann Oft zeigt uns die Natur ein interessantes Verhalten Die Ameise Sie wissen, dass keine von…

♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit Ich zitiere mal aus Vince Ebert - Best of "Zufällig erfolgreich"…

Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser und Politik. Wenn wir vor einer Zeitenwende stehen – dann ist gutes Handeln wichtig, oder ? Es ist einfach eine tolle Präsentation zu halten. Es gehört Überzeugungskraft…

Deutschland ist nicht mehr unter den 10 wettbewerbsfähigsten Ländern der Welt - nun auf Platz 22 , ♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Menschen sind zu 2/3…

Eine "Königsdisziplin" = Konzepte & Können Die Zufriedenheit der Kunden sollte Priorität haben. Kunden = Kapital. Neukundengewinnung wird eine der größten Herausforderungen werden. Kunden sind extrem vorsichtig geworden. Theorie und Praxis zusammenführen, um es besser…

Suchen Sie nicht nach der Wundertaktik - die gibt es nicht - eher Ehrlichkeit und Respekt. In der heutigen, kommunikativen Welt sind taktische Spielereien gefährlich. Realität ist prüfbar. Preisverhandlungen – ist das WIN / WIN?…

Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen & ? Müssen wir ins HANDELN kommen ? Zukunftsorientiert ! Kein Mensch kann die neuen Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern - auch kein Chef. Die letzte Wahl ist…

Denkmuster, Strategie und Vorbereitung. Suchen Sie nicht nach der Wundertaktik - die gibt es nicht - eher Ehrlichkeit und Respekt. In der heutigen, kommunikativen Welt sind taktische Spielereien gefährlich. Realität ist prüfbar. Besonderer Konfliktstoff entsteht…

Heute Strategischer Erfolgsfaktor Wie wird sich Führung verändern Antworten & Lösungen finden? Gute Führungskräfte verbessern zu 15% bis 45% Erträge und sichern somit die Zukunft. Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen,…

RFOLG & Wohl der Organisation Es geht um Kunden haben & erfolgreich führen = ERFOLG Probleme „De-zentralisierung“ zentralisiert oft später .... / „Er-mächtigung“ entmachtet und..... / „Er-messen“, würdigt oft das Falsche... / „Re-Strukturierung", (?) 3/4…

Vorbestimmung - Hinweise WÜST Weiterbildung prüft und aktualisiert Informationen auf den Webseiten regelmäßig. Trotz aller Sorgfalt können sich manche Daten inzwischen verändert haben. Daher sind alle Angaben zunächst freibleibend, und bedürfen einer Bestätigung durch die…

Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg? Entscheidungen brauchen Fundamente die tragfähig und gut nachvollziehbar sind, sowie konsequent umgesetzt werden. Die Qualität der Entscheidungen bestimmt oft mehr, als man…

Chance und Nutzen - „Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen voran." Chef zum NEUEN „Nehmen Sie sich einen Besen und kehren Sie bitte hier erst mal aus.“ Der Neue „Erlauben Sie mal, ich komme von der Universität.“…

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. „Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen voran." Chance und Nutzen / Angebote Als Führungskraft ist man Mittler zwischen zwei Ebenen. Alles ist heute prüfbar, daher braucht die Führungskraft Menschen-…

"(T)oll (E)in (A)nderer (M)acht`s" ? Führungsarbeit besteht bis 80 % aus Kommunikation, daher ist dieser Faktor ganz entscheidend wichtig für eine gute und erfolgreiche Führung. Zielgruppe alle "Teamarbeiter" - Erfolg braucht ANDERE (Kunden / Mitstreiter)…

Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Thema Ertrag/Gewinn - Man muss nicht gleich mit dem Preis nachgeben ! Zielgruppe Verkauf "Innen und Außen" ⇒ Arbeitsmethodik Kundenbedarfsorientiert - Auch…

Rabatte kosten Geld und sind mit Vorsicht zu behandeln. Die „5 B´s“ der Kundenorientierung sind Bearbeitung / Beratung / Betreuung / Beziehung / Bindung Vertrieb ist eine Schlüsselfunktion und für den Erfolg jedes Unternehmens bedeutend.…

Wer das Potential seiner Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen kann, wird vorne dabei sein. Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser und Politik. Aussitzen ist kein guter Weg Veränderungsmöglichkeiten ANGEBOTE Erfolg ist selten Zufall -…

Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon? Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen…

Leistungen sinken bis zu 50% (!), wenn Sie Konflikte sich selbst überlassen? Konflikte beeinträchtigen die Zusammenarbeit und folglich das Betriebsklima. Konflikte die ungelöst anstehen, werden mit der Zeit immer teurer. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller…

Probleme erkennen, vermeiden und vor allem lösen "Probleme in einem Unternehmen sind wie Küchenschaben. Du findest nie nur eine einzige." Wenn Sie vor Problemen/Aufgabenstellungen stehen, Entscheidungen zu treffen sind & Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen,…

"Probleme in einem Unternehmen sind wie Küchenschaben. Du findest nie nur eine einzige." (W. B.) Wenn Sie vor Problemen/Aufgabenstellungen stehen, Entscheidungen zu treffen sind und Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen, können Sie nicht einfach nur…

Chancen und Risiken gilt es abzuwägen Die Zukunft ist immer vorne. Alles hat Konsequenzen. Wer hat ständig Checklisten im Kopf? Folglich muss man sich ein Handwerkszeug und eine Denkweise erarbeiten, die Entscheidungen optimieren hilft. Zielgruppe…

Führung = Handlungskompetenz = Menschen optimal einsetzen Blender verursachen mehr als 50% Schäden – können wir uns das leisten? Befreit euch von den Blendern, die „Scheingötter“ bringen nur Verdruss und schaden langfristig. Eine Führungskraft kann…

Befreit euch von den Blendern. Blender verursachen bis 55% der Schäden – können sie sich das leisten? Organisationen brauchen dauernde Pflege, nicht sporadische Heilungen! Deutschland = Service-Ver-Wunderland. Handeln. Unternehmen sollten in kürzeren Zyklen auf eine…

Sie müssen nicht alles lesen - oft reicht auch ein Überblick - INFO, wer mich bucht, was er bekommen kann Oft zeigt uns die Natur ein interessantes Verhalten Die Ameise Sie wissen, dass keine von…

♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit Ich zitiere mal aus Vince Ebert - Best of "Zufällig erfolgreich"…

Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser und Politik. Wenn wir vor einer Zeitenwende stehen – dann ist gutes Handeln wichtig, oder ? Es ist einfach eine tolle Präsentation zu halten. Es gehört Überzeugungskraft…

Deutschland ist nicht mehr unter den 10 wettbewerbsfähigsten Ländern der Welt - nun auf Platz 22 , ♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Menschen sind zu 2/3…

Eine "Königsdisziplin" = Konzepte & Können Die Zufriedenheit der Kunden sollte Priorität haben. Kunden = Kapital. Neukundengewinnung wird eine der größten Herausforderungen werden. Kunden sind extrem vorsichtig geworden. Theorie und Praxis zusammenführen, um es besser…

Suchen Sie nicht nach der Wundertaktik - die gibt es nicht - eher Ehrlichkeit und Respekt. In der heutigen, kommunikativen Welt sind taktische Spielereien gefährlich. Realität ist prüfbar. Preisverhandlungen – ist das WIN / WIN?…

Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen & ? Müssen wir ins HANDELN kommen ? Zukunftsorientiert ! Kein Mensch kann die neuen Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern - auch kein Chef. Die letzte Wahl ist…

Denkmuster, Strategie und Vorbereitung. Suchen Sie nicht nach der Wundertaktik - die gibt es nicht - eher Ehrlichkeit und Respekt. In der heutigen, kommunikativen Welt sind taktische Spielereien gefährlich. Realität ist prüfbar. Besonderer Konfliktstoff entsteht…

Heute Strategischer Erfolgsfaktor Wie wird sich Führung verändern Antworten & Lösungen finden? Gute Führungskräfte verbessern zu 15% bis 45% Erträge und sichern somit die Zukunft. Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen,…

RFOLG & Wohl der Organisation Es geht um Kunden haben & erfolgreich führen = ERFOLG Probleme „De-zentralisierung“ zentralisiert oft später .... / „Er-mächtigung“ entmachtet und..... / „Er-messen“, würdigt oft das Falsche... / „Re-Strukturierung", (?) 3/4…

Vorbestimmung - Hinweise WÜST Weiterbildung prüft und aktualisiert Informationen auf den Webseiten regelmäßig. Trotz aller Sorgfalt können sich manche Daten inzwischen verändert haben. Daher sind alle Angaben zunächst freibleibend, und bedürfen einer Bestätigung durch die…

Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg? Entscheidungen brauchen Fundamente die tragfähig und gut nachvollziehbar sind, sowie konsequent umgesetzt werden. Die Qualität der Entscheidungen bestimmt oft mehr, als man…

Chance und Nutzen - „Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen voran." Chef zum NEUEN „Nehmen Sie sich einen Besen und kehren Sie bitte hier erst mal aus.“ Der Neue „Erlauben Sie mal, ich komme von der Universität.“…

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. „Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen voran." Chance und Nutzen / Angebote Als Führungskraft ist man Mittler zwischen zwei Ebenen. Alles ist heute prüfbar, daher braucht die Führungskraft Menschen-…

"(T)oll (E)in (A)nderer (M)acht`s" ? Führungsarbeit besteht bis 80 % aus Kommunikation, daher ist dieser Faktor ganz entscheidend wichtig für eine gute und erfolgreiche Führung. Zielgruppe alle "Teamarbeiter" - Erfolg braucht ANDERE (Kunden / Mitstreiter)…

Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Thema Ertrag/Gewinn - Man muss nicht gleich mit dem Preis nachgeben ! Zielgruppe Verkauf "Innen und Außen" ⇒ Arbeitsmethodik Kundenbedarfsorientiert - Auch…

Rabatte kosten Geld und sind mit Vorsicht zu behandeln. Die „5 B´s“ der Kundenorientierung sind Bearbeitung / Beratung / Betreuung / Beziehung / Bindung Vertrieb ist eine Schlüsselfunktion und für den Erfolg jedes Unternehmens bedeutend.…

Wer das Potential seiner Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen kann, wird vorne dabei sein. Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser und Politik. Aussitzen ist kein guter Weg Veränderungsmöglichkeiten ANGEBOTE Erfolg ist selten Zufall -…

Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon? Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen…

Leistungen sinken bis zu 50% (!), wenn Sie Konflikte sich selbst überlassen? Konflikte beeinträchtigen die Zusammenarbeit und folglich das Betriebsklima. Konflikte die ungelöst anstehen, werden mit der Zeit immer teurer. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller…

Probleme erkennen, vermeiden und vor allem lösen "Probleme in einem Unternehmen sind wie Küchenschaben. Du findest nie nur eine einzige." Wenn Sie vor Problemen/Aufgabenstellungen stehen, Entscheidungen zu treffen sind & Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen,…

"Probleme in einem Unternehmen sind wie Küchenschaben. Du findest nie nur eine einzige." (W. B.) Wenn Sie vor Problemen/Aufgabenstellungen stehen, Entscheidungen zu treffen sind und Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen, können Sie nicht einfach nur…

Chancen und Risiken gilt es abzuwägen Die Zukunft ist immer vorne. Alles hat Konsequenzen. Wer hat ständig Checklisten im Kopf? Folglich muss man sich ein Handwerkszeug und eine Denkweise erarbeiten, die Entscheidungen optimieren hilft. Zielgruppe…

Führung = Handlungskompetenz = Menschen optimal einsetzen Blender verursachen mehr als 50% Schäden – können wir uns das leisten? Befreit euch von den Blendern, die „Scheingötter“ bringen nur Verdruss und schaden langfristig. Eine Führungskraft kann…

Befreit euch von den Blendern. Blender verursachen bis 55% der Schäden – können sie sich das leisten? Organisationen brauchen dauernde Pflege, nicht sporadische Heilungen! Deutschland = Service-Ver-Wunderland. Handeln. Unternehmen sollten in kürzeren Zyklen auf eine…