Kunden sind das Kapital -

Mitarbeiter das Eigenkapital

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Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?

Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen / Bereiche.

Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der gerade in der Marktwirtschaft gut funktioniert. Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht. KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.

 

 

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Erfolg braucht Kunden, gutes Führungspersonal & gute strategische Konzepte.

Gute Führung bedeutet, dass die Menschen freiwillig folgen?

Gute Führung bedeutet, dass die Menschen freiwillig folgen? Menschen sind unser Kapital. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen. Menschen sind Kunden und Handelnde. Erfolg geht nur mit/für Menschen. Menschen sind SYSTEMRELEVANT. Aus meinem Buch "Mein…

Ertrag steigern und eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?

Optimierbar sind: 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit

Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit ♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Firmencheck_Abteilungen_Aufgaben ♦ FÜHRUNG_Umsetzung_Ansatzmodelle Viele einst legendäre Marken - leider Geschichte?! Bis…

Vertrieb = "Königsdisziplin" - hier braucht man Konzepte und Könner.

Die Zufriedenheit der Kunden sollte Priorität haben.

Die Zufriedenheit der Kunden sollte Priorität haben. Kunden sind das Kapital - ohne Kunden geht nichts. Du bist dem Kunden mehr wert, wenn er sich bei dir wohler fühlt als bei ANDEREN. Eine Firma lebt…

Gute Führungskräfte glänzen im Dienst der Sache?! Ab 51% beginnt Erfolg.

Ziele müssen realistisch, erfolgsorientiert und zukunftsfähig sein.

Ziele müssen realistisch, erfolgsorientiert und zukunftsfähig sein. Ein Unternehmen / Organisation ist ein vernetztes Gebilde, alles hat Konsequenzen In erfolgreichen Unternehmen arbeiten keine besseren Menschen, nur die Menschen arbeiten besser miteinander. Es gilt Ziele entwickeln,…

Mein Ansatz: Die Menschen sind wichtig - als Handelnde und als Kunden.

Für: Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser.

Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser. Meine Vita Über 40 Jahre reale Berufserfahrung. Ich habe innerhalb meines Berufsweges auch einen Berufsabschluss als Elektromechaniker gemacht. Mein weiterer Weg ging nach einem Doppelstudium, vom Produkt…

Verhandlung mit WIN/WIN - Einstellung, Denkmuster, Strategie und Vorbereitung.

Suchen Sie nicht nach der Wundertaktik - die gibt es nicht - eher Ehrlichkeit und Respekt.

Suchen Sie nicht nach der Wundertaktik - die gibt es nicht - eher Ehrlichkeit und Respekt. In der heutigen, kommunikativen Welt sind taktische Spielereien gefährlich. Realität ist prüfbar. Preisverhandlungen – ist das WIN / WIN?…

Impressum

Vorbestimmung - Hinweise WÜST Weiterbildung prüft und aktualisiert Informationen auf den Webseiten regelmäßig. Trotz aller Sorgfalt können sich manche Daten inzwischen verändert haben. Daher sind alle Angaben zunächst freibleibend, und bedürfen einer Bestätigung durch die…

Früher : Anpassung an Aufgaben - Heute : Strategischer Erfolgsfaktor

Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen, und zu bewahren.

Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen, und zu bewahren. Wie wird sich Führung verändern – Es gilt Antworten zu finden – Zukunft = Können ? Kein Mensch kann die neuen Herausforderungen…

Beratung und Coaching von Führungskräften und Leitungsfunktionen.

Mein (Berufsweg + Lebenserfahrung) = Brückenschlag (Theorie + Praxis) Wo stehen SIE jetzt ? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Veränderung sinnvoll? Fragen_Führungskraft_SEIN.pdf s www.provenexpert.com/siegfried-wuest/ Katalog der Deutschen Nationalbibliothek Tools - Handbücher - Praxis für die…

Der gute „Vertriebler“ ist ein Beziehungsmanager und Marktstratege.

Die „5 B´s“ der Kundenorientierung sind Bearbeitung / Beratung / Betreuung / Beziehung / Bindung Vertrieb ist eine Schlüsselfunktion und für den Erfolg jedes Unternehmens bedeutend. Über Preise oder noch schlimmer Rabatte zu verkaufen ist…

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Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon? Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen…

Gute Führungsarbeit besteht bis zu 80 % aus Kommunikation.

Gute Kommunikation = zuhören + verstehen + gut (argumentieren & präsentieren)

Gute Kommunikation = zuhören + verstehen + gut (argumentieren & präsentieren) Viele Probleme kann man auf Kommunikationsprobleme zurückführen. Kommunikation findet auf zwei Ebenen statt 1/7 auf der Sachebene, jedoch 6/7 auf der Beziehungsebene. Kommunikation ist…

Vom Team zum Hochleistungsteam. "(T)oll (E)in (A)nderer (M)acht`s"???

Zielgruppe: alle "Teamarbeiter" - Erfolg braucht ANDERE (Kunden / Mitstreiter)

Zielgruppe alle "Teamarbeiter" - Erfolg braucht ANDERE (Kunden / Mitstreiter) Führungsarbeit besteht bis 80 % aus Kommunikation, daher ist dieser Faktor ganz entscheidend wichtig für eine gute und erfolgreiche Führung. Mitarbeiter-, Kollegen-, Kunden und Chefgespräche…

Dialogischer Führungsstil: "Wer etwas verändern will, fängt bei sich selbst an."

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft.

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. Alles ist heute prüfbar, daher braucht die Führungskraft Menschen- und Sachkenntnis. Auch NEIN sagen ist zulässig. Wer nur nach Checklisten handelt verliert oft den Menschen und die…

Entscheidungen müssen nachvollziebar sein. (Chancen und Risiken)

Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg?

Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg? Entscheidungen brauchen Fundamente die tragfähig und gut nachvollziehbar sind, sowie konsequent umgesetzt werden. Die Qualität der Entscheidungen bestimmt oft mehr, als man…

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Erfolg braucht Kunden, gutes Führungspersonal & gute strategische Konzepte.

Gute Führung bedeutet, dass die Menschen freiwillig folgen?

Gute Führung bedeutet, dass die Menschen freiwillig folgen? Menschen sind unser Kapital. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen. Menschen sind Kunden und Handelnde. Erfolg geht nur mit/für Menschen. Menschen sind SYSTEMRELEVANT. Aus meinem Buch "Mein…

Ertrag steigern und eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?

Optimierbar sind: 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit

Optimierbar sind 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit ♦ Wo stehen sie jetzt ? ♦ Veränderung sinnvoll? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Firmencheck_Abteilungen_Aufgaben ♦ FÜHRUNG_Umsetzung_Ansatzmodelle Viele einst legendäre Marken - leider Geschichte?! Bis…

Vertrieb = "Königsdisziplin" - hier braucht man Konzepte und Könner.

Die Zufriedenheit der Kunden sollte Priorität haben.

Die Zufriedenheit der Kunden sollte Priorität haben. Kunden sind das Kapital - ohne Kunden geht nichts. Du bist dem Kunden mehr wert, wenn er sich bei dir wohler fühlt als bei ANDEREN. Eine Firma lebt…

Gute Führungskräfte glänzen im Dienst der Sache?! Ab 51% beginnt Erfolg.

Ziele müssen realistisch, erfolgsorientiert und zukunftsfähig sein.

Ziele müssen realistisch, erfolgsorientiert und zukunftsfähig sein. Ein Unternehmen / Organisation ist ein vernetztes Gebilde, alles hat Konsequenzen In erfolgreichen Unternehmen arbeiten keine besseren Menschen, nur die Menschen arbeiten besser miteinander. Es gilt Ziele entwickeln,…

Mein Ansatz: Die Menschen sind wichtig - als Handelnde und als Kunden.

Für: Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser.

Für Industrie, Handel, Handwerk, Öffentl. Verwaltungen, Energieversorger, Krankenhäuser. Meine Vita Über 40 Jahre reale Berufserfahrung. Ich habe innerhalb meines Berufsweges auch einen Berufsabschluss als Elektromechaniker gemacht. Mein weiterer Weg ging nach einem Doppelstudium, vom Produkt…

Verhandlung mit WIN/WIN - Einstellung, Denkmuster, Strategie und Vorbereitung.

Suchen Sie nicht nach der Wundertaktik - die gibt es nicht - eher Ehrlichkeit und Respekt.

Suchen Sie nicht nach der Wundertaktik - die gibt es nicht - eher Ehrlichkeit und Respekt. In der heutigen, kommunikativen Welt sind taktische Spielereien gefährlich. Realität ist prüfbar. Preisverhandlungen – ist das WIN / WIN?…

Impressum

Vorbestimmung - Hinweise WÜST Weiterbildung prüft und aktualisiert Informationen auf den Webseiten regelmäßig. Trotz aller Sorgfalt können sich manche Daten inzwischen verändert haben. Daher sind alle Angaben zunächst freibleibend, und bedürfen einer Bestätigung durch die…

Früher : Anpassung an Aufgaben - Heute : Strategischer Erfolgsfaktor

Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen, und zu bewahren.

Kompetenz, Qualität und Umsetzung gilt es in Einklang zu bringen, und zu bewahren. Wie wird sich Führung verändern – Es gilt Antworten zu finden – Zukunft = Können ? Kein Mensch kann die neuen Herausforderungen…

Beratung und Coaching von Führungskräften und Leitungsfunktionen.

Mein (Berufsweg + Lebenserfahrung) = Brückenschlag (Theorie + Praxis) Wo stehen SIE jetzt ? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Veränderung sinnvoll? Fragen_Führungskraft_SEIN.pdf s www.provenexpert.com/siegfried-wuest/ Katalog der Deutschen Nationalbibliothek Tools - Handbücher - Praxis für die…

Kunden gewinnen, begeistern und behalten. Wie mache ich das?

Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen.

Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden gibt es kein Unternehmen. Zielgruppe Verkauf "Innen und Außen" / VerkaufBeispielEinkaufsverhandlung1.pdf / ⇒ Arbeitsmethodik Kundenbedarfsorientiert - Auch Teilnehmerfälle können behandelt werden. Chancen und Nutzen Kunden sind…

Wo Menschen kommunizieren und agieren entstehen auch Konflikte.

Die Leistung der Mitarbeiter kann bis zu 50% (!) sinken, wenn Sie Konflikte sich selbst überlassen? Konflikte beeinträchtigen die Zusammenarbeit und folglich das Betriebsklima. Am teuersten sind laut Umfrage (KPMG Konfliktkostenstudie / Basis einer Umfrage…

Entscheidungen müssen nachvollziebar sein. (Chancen und Risiken)

Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg?

Die Zukunft ist immer vorne. Eine Drehung um 180° zeigt den richtigen Weg? Entscheidungen brauchen Fundamente die tragfähig und gut nachvollziehbar sind, sowie konsequent umgesetzt werden. Die Qualität der Entscheidungen bestimmt oft mehr, als man…

Vom Team zum Hochleistungsteam. "(T)oll (E)in (A)nderer (M)acht`s"???

Zielgruppe: alle "Teamarbeiter" - Erfolg braucht ANDERE (Kunden / Mitstreiter)

Zielgruppe alle "Teamarbeiter" - Erfolg braucht ANDERE (Kunden / Mitstreiter) Führungsarbeit besteht bis 80 % aus Kommunikation, daher ist dieser Faktor ganz entscheidend wichtig für eine gute und erfolgreiche Führung. Mitarbeiter-, Kollegen-, Kunden und Chefgespräche…

Dialogischer Führungsstil: "Wer etwas verändern will, fängt bei sich selbst an."

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft.

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. Alles ist heute prüfbar, daher braucht die Führungskraft Menschen- und Sachkenntnis. Auch NEIN sagen ist zulässig. Wer nur nach Checklisten handelt verliert oft den Menschen und die…

Gute Führungsarbeit besteht bis zu 80 % aus Kommunikation.

Gute Kommunikation = zuhören + verstehen + gut (argumentieren & präsentieren)

Gute Kommunikation = zuhören + verstehen + gut (argumentieren & präsentieren) Viele Probleme kann man auf Kommunikationsprobleme zurückführen. Kommunikation findet auf zwei Ebenen statt 1/7 auf der Sachebene, jedoch 6/7 auf der Beziehungsebene. Kommunikation ist…